Сценарий 01 · Найм и подбор
Найм и подбор
Резюме рассказывает об опыте. GEON добавляет вторую часть: как кандидат принимает решения, где его сильные стороны, какие условия стоит прояснить до оффера.
- Для кого
- HR, нанимающий руководитель
- Срок
- 1–3 дня на кандидата
- Формат
- GEON 34 + профиль кандидата
- Отчёты
- Профиль кандидата, вопросы для интервью
Что измеряем
Рисунок 34 талантов, ведущий домен, роль в команде, риски под нагрузкой.
Тест занимает 20–30 минут и проходится по ссылке. Отчёт для нанимающего собирается из профиля кандидата: сильные стороны, слепые зоны, соответствие вакансии, пара с будущим руководителем и готовые вопросы для проверки на интервью.
- Таланты: что кандидат делает почти автоматически, а что потребует усилий
- Роль: какое место в команде он займёт естественно — и с кем будет пересекаться
- Вопросы: 9 поведенческих вопросов под его профиль
Как это работает
HR отправляет ссылку, кандидат проходит GEON 34, в панели появляются профиль кандидата и job-fit к вакансии. Решение остаётся за людьми: отчёт готовит разговор.
Сценарий 02 · Адаптация и первые 90 дней
Адаптация и первые 90 дней
Первые три месяца решают, останется ли человек. Профиль сотрудника для руководителя объясняет, как ставить задачи, как давать обратную связь и о чём человек не скажет сам.
- Для кого
- Руководитель, HR BP
- Срок
- первая неделя работы
- Формат
- GEON 34 + анкета контекста
- Отчёты
- Профиль сотрудника для руководителя
Что измеряем
Мотивацию и приоритеты в работе, стиль исполнения, зоны перегрузки.
Отчёт строится на талантах и короткой анкете о приоритетах в работе. Руководитель получает инструкцию: что мотивирует, как ставить задачи, что разрушает доверие, о чём человек промолчит.
- Как ставить задачи: письменно или устно, с «зачем» или с чётким сроком
- Что мотивирует и что демотивирует — по приоритетам, которые человек назвал сам
- «Не скажет вслух»: темы, которые стоит поднять первым
Как это работает
Сотрудник проходит тест на онбординге, руководитель получает профиль к первой встрече один на один. Через 90 дней — повторный разговор по тому же отчёту и ресурсному состоянию.
Сценарий 03 · Команды и совместимость
Команды и совместимость
Командный профиль GEON — карта взаимодействия: покрытие ролей, баланс доменов, пары с трениями и пары, которые дополняют друг друга.
- Для кого
- Руководитель подразделения, HR
- Срок
- 1–2 недели на подразделение
- Формат
- GEON 34 всей команды
- Отчёты
- Командный отчёт, совместимость пар
Что измеряем
Роли по Белбину, баланс четырёх доменов, конфронтации и связки талантов.
Для каждой пары видно, где сильные стороны одного закрывают слабые другого и где таланты тянут в разные стороны: каталог взаимодействия называет трение и подсказывает, что делать. Новая версия с классом пары и двумя осями — в разработке.
- Покрытие девяти ролей: какие роли дублируются, каких нет вовсе
- Пары с трениями: паттерн, когда всплывает, что делать каждому
- Совместимость пар: кто дополняет, где трение
Как это работает
После тестирования подразделения руководитель открывает командный отчёт и совместимость пар. Дальше — сессия с HR: перераспределить зоны ответственности, закрыть дефицитную роль, развести пару с хроническим трением.
Сценарий 04 · Кадровый резерв и преемники
Кадровый резерв и преемники
Резерв часто собирают из тех, кто громче. GEON показывает готовность к роли по профилю: лидерский вес, устойчивость под нагрузкой, стиль решений — и сравнивает кандидатов на одной шкале.
- Для кого
- CEO, HR-директор
- Срок
- 2–4 недели
- Формат
- GEON 34 + GEON 16 для резерва
- Отчёты
- Профили, сравнение кандидатов, планы развития
Что измеряем
Готовность к конкретной роли: лидерский вес, устойчивость, стиль решений.
Кандидаты сравниваются по одним и тем же измерениям: домены и таланты, командная роль, 16 факторов личности, ресурсное состояние.
- Сравнение профилей кандидатов на одной шкале, без субъективных рейтингов
- Командная роль и слабые стороны у каждого кандидата
- План развития под зоны, которые профиль показал как слабые
Как это работает
Тестирование группы резерва, сводная матрица в панели, разбор с HR и первым лицом. Результат — короткий список с аргументами.
Сценарий 05 · Ресурс и риск выгорания
Ресурс и риск выгорания
Тест ресурсного состояния измеряет текущее состояние по трём шкалам: истощение, отстранённость, снижение отдачи. Повторный замер показывает динамику.
- Для кого
- HR, руководитель
- Срок
- 10 минут на человека, повторные замеры
- Формат
- GEON Resource
- Отчёты
- Ресурсное состояние, кластеры риска в командах
Что измеряем
Категорию ресурсного состояния, три шкалы и драйверы истощения.
Результат человек видит сам. В панели организации — категория, шкалы и драйверы сотрудника, а по командам — кластеры риска.
- Шесть категорий: от «ресурс сохранён» до «критическое состояние»
- Кластеры риска по подразделениям при достаточном числе замеров
- Динамика между замерами: что изменилось после разговора или перераспределения
Как это работает
Короткий тест по расписанию организации, подсветка кластеров риска в панели, рекомендации для разговора руководителя с сотрудником.
Сценарий 06 · Профориентация и карьерные треки
Профориентация и карьерные треки
Один и тот же профиль талантов работает для выпускника, студента и сотрудника, который думает о переходе: список направлений идёт как вывод из талантов, а не как единственный ответ.
- Для кого
- Школы, вузы, корпоративные университеты
- Срок
- групповое тестирование за 1 день
- Формат
- GEON 34 для группы
- Отчёты
- Персональный отчёт каждому
Что измеряем
Карту талантов и рекомендуемые направления с объяснением, почему они.
Для образовательных организаций — групповой запуск по ссылкам, тест на русском, казахском или английском, отчёт каждому участнику и общий список результатов для организации.
- Тест на трёх языках, отчёт понятен подростку и родителю
- Общий список результатов группы для организации
- Для компаний: внутренние переходы и карьерные треки по профилю
Как это работает
Куратор получает ссылки, группа проходит тест за один день, затем — разбор результатов для участников.
