Формат
04 · Для организации
Профиль сотрудника для руководителя
Как ставить задачи, что мотивирует, о чём человек не скажет.
Отчёт в жанре «как управлять этим человеком»: собран из талантов, командной роли и анкеты приоритетов. Читатель — руководитель, поэтому текст написан во втором лице и разложен по управленческим ситуациям.
- Для кого
- Руководитель, HR BP
- Объём
- 8–12 страниц
- Готовность
- После GEON 34 и анкеты, по кнопке в панели
- Когда нужен
- Онбординг, один на один, перераспределение задач
В этом отчёте
- Что мотивирует и что демотивирует — по названным приоритетам
- Как ставить задачи и давать обратную связь
- «Не скажет вслух»: темы, которые стоит поднять первым
- Риски под нагрузкой и ранние признаки
Формат
05 · Для организации
Профиль кандидата
Вторая часть резюме: как человек работает и о чём спросить на интервью.
Отчёт для найма: сильные стороны, слепые зоны, роль в команде, соответствие вакансии и готовые вопросы для интервью. Кандидат сравнивается с требованиями вакансии и с профилем будущего руководителя.
- Для кого
- HR, нанимающий руководитель
- Объём
- Около 10 страниц
- Готовность
- После прохождения, по кнопке в панели
- Когда нужен
- Отбор, финальное интервью, оффер
В этом отчёте
- Профиль талантов и ведущий домен
- Job-fit к вакансии и аргументы за и против
- Пара с будущим руководителем: где сработаются, где трение
- 9 поведенческих вопросов под профиль
- Условия, которые стоит прояснить до оффера
Формат
06 · Для организации
Командный отчёт
Карта команды, преимущества и риски, профиль усиления.
Отчёт по подразделению: карта талантов и доменов команды, анализ преимуществ и рисков, рекомендуемый профиль усиления. Кольцо ролей, именованные трения и кластеры ресурса — в панели организации рядом с отчётом.
- Для кого
- Руководитель подразделения, HR
- Объём
- PDF по подразделению
- Готовность
- Когда протестировано подразделение
- Когда нужен
- Диагностика команды, реструктуризация, найм в команду
В этом отчёте
- Карта команды: домены и таланты подразделения
- Преимущества команды и риски, которые стоит держать в поле зрения
- Рекомендуемый профиль усиления команды
- Роли, трения и ресурс — в панели
Формат
07 · Для организации В разработке
Совместимость пары
Класс пары, две оси и зоны напряжения с адресными советами.
Новая версия разбора пары: сходство мышления по 34 рангам, дополнение с поправкой на возраст и иерархию, трения каталога. Без балла: паре присваивается класс — двойники, зеркало, которое дополняет, ровная пара, пара на договорённостях. Сейчас в панели — совместимость по талантам с оценкой; новая версия выходит после проверки на реальных парах.
- Для кого
- Руководитель, HR
- Объём
- Экран в панели
- Готовность
- Для любой пары с полными результатами
- Когда нужен
- Наставничество, дублёры, проектные пары
Отчёт GEON
Совместимость пары
Мышление 38% Отношения 27% Влияние 22% Действия 13%
В этом отчёте
- Класс пары и чтение в две фразы
- Четыре домена на одной шкале: где разрыв, где общий язык
- Что даёт каждый: слабые стороны одного, сильные у другого
- Зоны напряжения: паттерн, когда всплывает, что делать